Freda

豬腦袋跟瘋婆娘是家人，所有的提案都需要先給豬腦袋看過才會成到瘋婆娘那，如果瘋婆娘不滿意，就會一直罵(瘋婆娘甚麼人都罵)，

可能因為豬腦袋被罵怕了，對我的報告總是特別"關注"，

我在公司是有一部分是負責網購的部分

到目前為止已經有上百種商品，所以我奉命更新這些商品。

這個月的提案就是更新這些商品，想說應該很容易，於是從月初開始就把報告交上去了

想不到豬腦袋處處刁難

某天 主管跟我說：我不知道豬腦袋對你報告有甚麼問題，你自己去問他吧!

於是我只好去問他：豬腦袋!!聽說你對我報告很有意見？是不是以你的豬腦袋很難理解？不然你到底在機歪甚麼？(以上為內心的心聲) 請問這報告有甚麼問題嗎？

豬腦袋說：你這個報告只放了要更新的項目，這樣我會以為你網站只放這些品項、

我說：不是的，這邊列的是有更新的，沒有更新的會放在另一個區塊。

豬腦袋說：那你就列出來，你這樣我不知道你要放哪些東西。

我心想：好!算你有理，是我沒列出來我的錯。

於是我上周五加班列出他要的所有品項，當天交出報告。這是我第一次修改

今天，主管默默的走到我旁邊說：豬腦袋說你一次更新太多品項了，擔心你之後沒東西可以上架。

甚麼？是我中文太爛嗎？這到底是甚麼意思?

你們不是每個月都要逼我作新的東西出來，現在給我說怕之後沒新東西?

我問主管：所以是要...

主管：我想要不要把要上架的東西分批上架。

通常不都是希望東西可以一次更新，一次衝高買氣，豬腦袋居然希望我分批上架?重點是網站很難做，要分很多次更新。

而且為什麼第一次修改時不一次講，一定要到現在才說?

主管問：你覺得咧?

我有點無奈的說：他都說要改，我能不改嗎?

主管稍為激動的說：不是，我們是在討論，看你想怎麼作?

我心想我想做的就被駁回啊!!我還能怎麼做??

只好默默的說：好啊!那就分批阿。改完報告後在次成上

我已經可以預想到，瘋婆娘到時一定會問我：你為什麼不一次更新，要分成那麼多次?你以為這樣可以多空幾個月不用提案嗎?

這樣不算你每個月的績效，除了這些之外，你還是每個月都要提新品上架!

這就是我在這家公司最常聽到的對話。

瘋婆娘永遠覺得我在偷懶，總是不承認我的作為，還要要求我作更多更多，同一件事要擴張成原本的好幾倍大。

豬腦袋永遠再抓我的小毛病，同一份報告要改幾次我想都不敢想。

這兩個合起來，造成我現在每天晚上做惡夢，早上起床想吐的因素。

於是我又開始在桌曆上過一天槓一天...

PS打這篇時，好像一直跳掉，原本打的內容都不見，心裡有點毛毛的...怕被抓到阿~~